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淄博市周村區:激活紀檢監察隊伍“一池水”

來源:大眾日報發布時間:2019-04-10

  近年來,淄博市周村區紀委監察委牢牢把握打鐵必須自身硬的要求,堅持抓規范、抓提升、抓落實,突出干部隊伍政治素質、業務能力和工作作風建設,著力鍛造忠誠干凈擔當的監督“鐵軍”,激活紀檢監察隊伍“一池水”。

  抓實黨建強根鑄魂

  “大家對我提出的批評意見很客觀、很中肯,我全部接受,并逐項進行整改落實,也請大家監督我。”3月19日,在機關第一黨小組組織生活會上,周村區委常委、區紀委書記、區監察委主任李曉燕以普通黨員身份參加,并第一個開展自我批評,參會黨員逐一向其提出“辣味”十足的意見建議。與李曉燕一樣,區紀委監察委其他班子成員也分別參加了所在黨小組的組織生活會。

  在李曉燕看來,嚴肅黨內政治生活,領導干部必須帶頭。周村區紀委監察委班子將黨建工作納入重要議事日程,定期研究部署黨建工作,不斷強化對黨建工作的領導,圍繞鍛造政治過硬、本領高強干部隊伍,制訂《關于以黨建為統領著力鍛造“四個一流”紀檢監察干部隊伍的意見》,確定了以黨建帶動隊伍建設、以黨建促進工作提升的工作總目標,做實做細“黨建+”,不斷激發紀檢監察工作“新動能”。

  針對國家監察體制改革和派駐機構改革,黨員人數增多、工作任務加重等問題,為加強黨的基層組織建設,提升黨組織戰斗堡壘作用,3月12日,周村區紀委監察委召開黨員大會,選舉產生第一屆機關總支委員會。創新實行黨建指導員制度,由紀委常委、監察委委員擔任黨小組黨建指導員,年輕業務骨干擔任黨小組組長,充分結合和發揮區紀委監察委領導班子成員黨性原則強、工作經驗豐富和年輕干部思路開拓、思維活躍的特長。  

  制訂“3個5”工作法,每月5號召開黨總支委員會,15號召開黨小組會,25號組織一次主題黨日活動,嚴格執行“三會一課”等基本制度,將黨建工作真正做成“硬指標”“實任務”,使紀檢監察干部在嚴肅的黨內政治生活和組織生活中找準坐標,接受錘煉,堅定信念。

  刀刃向內嚴格監督

  “你丈夫平時在家有什么愛好?”“家里有沒有困難需要組織幫忙解決?”“希望你常吹‘廉潔風’,當好‘廉內助’,與丈夫一起培育好家風。”3月16日上午,周村區紀委常務副書記、區監察委副主任汪維忠來到區委第二巡察組組長王強家中,與其家屬拉起家常。

  為全方位、多維度了解紀檢監察干部的思想、工作和生活情況,強化“八小時外”監督,周村區紀委監察委開展了“廉潔家訪”活動,區紀委監察委班子成員利用晚上或者休息日時間深入紀檢監察干部家中,與干部及家屬進行面對面交流,向干部家屬宣傳黨風廉政建設工作,引導家屬關注并參與監督。

  “通過‘家訪’活動,我們可以深入了解干部‘八小時外’生活情況,掌握干部思想動態,對一些苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖,教育引導干部純潔社交圈、凈化朋友圈、規范生活圈。”汪維忠介紹。

  打鐵必須自身硬。作為執紀執法者,周村區紀委監察委按照信任不能代替監督的要求,始終堅持刀刃向內,不斷扎緊織密監督的“籠子”,嚴防“燈下黑”。

  除了定期開展“家訪”活動,周村區紀委監察委還制定了紀檢監察干部外出審批制度,機關干部離開本區超過48小時,無論因公因私,工作日還是休息日,都要報批報備。

  不僅如此,周村區紀委監察委對干部工作行為的監督管理更是越來越嚴格,越來越精細,出臺了《關于進一步加強全區紀檢系統內部監督工作的意見》,制定了包括嚴格執行請銷假、財務管理、公務接待在內的14項機關內部管理制度,為工作行為劃出“硬杠杠”,強化對干部“全天候”監督。

  狠抓落實提質增效

  3月19日,記者見到周村區紀委副書記、區監委副主任翟磊時,他的辦公桌顯眼位置擺著一份《全區紀檢監察工作主要任務分解表》。記者注意到,這份分解表列出了67項工作任務,每一項都標明了工作目標、工作內容、具體措施、責任單位、責任人和完成時限等信息。

  “這份任務分解表每名班子成員和組、部、室、中心主要負責人手里都有一份,這是我們全年工作的施工圖和計程表。”翟磊介紹。

  據了解,2月20日,周村區紀委監察委召開專題會議,傳達省市區委動員大會精神,對“工作落實年”進行安排部署,會議提出全區紀檢監察干部要強化團結合作、主動擔當、工作標桿、一抓到底和組織協調“五種意識”。隨后各業務分管領導又分別召集了紀檢監察、派駐、巡察等業務座談會,對照中央省市區紀委全會確定的常規任務目標,逐項細化分解工作措施,制訂了全年工作施工圖。

  有了施工圖,最重要的是抓落實。周村區紀委監察委堅持工作落實到哪里,督查檢查就跟進到哪里,對工作任務實行周調度、季通報制度,定期“對標查賬”,對落實不到位、推進速度慢的列出清單、重點督查、適時通報,并將目標任務完成情況作為干部考核評價、評先樹優的重要參考。

  為激發全體黨員干部工作積極性,激活紀檢監察隊伍“一池水”,周村區紀委監委對黨員實行量化積分考評管理,創新推行“模塊化”工作機制,遇有急難險重工作任務時,集中力量攻堅克難,提高落實效率。對黨員干部日常考勤、工作落實、服務奉獻等情況,實行量化積分考評,樹立鮮明導向,努力破解干與不干一個樣,干好干壞一個樣問題,推動營造干事創業、狠抓落實的良好氛圍,激勵干部擔當作為、爭先創優。(記者 劉 磊 馬景陽 通訊員 陳小偉)

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